Les 9 tendències emergents de la indústria de la roba

1 dades grans

La indústria de la roba és un negoci complex, a diferència d’altres indústries que desenvolupen un nou producte i el venen durant anys; Una marca de moda típica necessita desenvolupar centenars de productes cada temporada, en diferents models i colors i vendre en diferents regions. A mesura que la complexitat de la indústria augmenta, les dades grans són cada cop més importants. L’ús i el control de Big Data és de gran importància per a la indústria de la roba de marca. L’anàlisi al detall no només es limita a la tradicional recollida de dades de vendes, sinó que també integra diverses dades com ara enregistraments de vídeo, enregistraments d’àudio, registres de transaccions i transcripcions de guies de compra i KPI també és més detallada. Qui té recursos d’usuari més precisos, que ocuparan més oportunitats de mercat. Una botiga tres generacions es converteix en el passat,Botigues populars"passatgersEl flux ja no és l’únic.

Dificultats:

Un dels problemes amb Big Data ara mateix és que només es tracta de consignes. Cada empresa de roba de marca aporta importància a la importància, però és difícil trobar l’entrada. Algunes empreses són fàcils de construir, però l’eficiència costa molt. Els departaments de vendes estan massa ocupats per tractar amb KPI i predomina el dogma/formalisme.

2 compradors reuneixen la botiga

El nivell del canal de la indústria de la roba és extremadament comprimit, la cadena de fàbrica a consumidor s’escurçarà infinitament i el model de roba C2M Customer augmentarà de sobte. L’aigües amunt és la revolució de la fàbrica per al consumidor, i el Downstream és el contraatac de la botiga de col·leccions del comprador.

La lluita de les dues forces, el intermediari encara existeix, però com més fort sigui el fort, més gran ésgran. Es tracta d’un canvi sistèmic provocat pel mercat i la demanda del consumidor. La botiga de col·leccions únic, de categoria completa, de múltiples marques, pot satisfer les necessitats de múltiples compres, amb la funció d’incubació de la botiga de col·leccions de plataformes, un fort sentit de l’experiència de la botiga de col·leccions d’estil de vida, que mostra un bon impuls de desenvolupament.

3 ventiladorsMàrqueting

L’època de l’experiència del client s’acosta i la direcció és els fans! Les empreses de roba que no reuneixin els fans no podran fer res. Els que es beneficien de la “economia de fan” inclouenJnby, la marca de roba de disseny més gran del país. Les vendes al detall aportades perJnbyEls membres representen més de la meitat del total de vendes al detall i es considera que el sistema complet de fan és el principal motor del creixement del creixement deJnbyrendiment. Un altre exemple és el cas de la roba Taobao. Un dissenyador de moda, va fer un vídeo directament venent roba, pot saltar a les transaccions de Taobao.

Aquest és un cas típic de drenatge de Tiktok, Tiktok té una funció: la finestra de mercaderies, és a dir, es pot connectar directament a Taobao. Tiktok és un lloc natural per atraure trànsit i Taobao es pot utilitzar com a posició de negociació.

4 Context personalitzat

L’època del màrqueting de marca no només és vendre productes, sinó també explicar històries i vendre cultura.

Per exemple, Maxrieny i SaraWOng (KevinWL’esposa d’Ong), que ha estimat els contes de fades des de la infància, es basen en aquests somnis. Com a director de disseny de Maxrieny, va començar a fer que la marca Maxrieny tingués una forma embrionària i utilitzés un bolígraf brillant per perfilar un sentit distintiu de la moda, fent que la marca Maxrieny fos més vitalitat i més personalitzada. "Imagineu -vos que la vida és un castell i que cada dona és la reina de la seva pròpia vida, que requereix un orgull i un propi orgull, sexual i obertura ... Maxrieny creu en l'esperit de disseny, és a través d'una mica de fantasia, una mica de cort, una mica de sentit artístic nostàlgic, per construir un castell secret a la ciutat per a joves quees ..." - Sara Wong, directora de disseny, Maxrieny, Maxrieny

Maxrieny pren el lideratge en l'experiència de l'escena, té una IP independent, i l'estil de decoració de cada botiga és com estar al món de la cort de fantasia. Maxrieny va fer especialment el "Tour Nacional a gran escala del castell de Fantasy", igual que les escenes d'Alice in Wonderland restaurades a la realitat, el castell europeu, el misteriós jardí del darrere, el vaixell de màgia del núvol, el mar de la música de la música, el llibre de màgia de fantasia, els elfs de la llengua de tardor ... és el lloc perfecte perquè les dones urbanes puguin fer fotos. Maxrieny posa més èmfasi en les funcions de l'experiència del consumidor i els contextos personalitzats donen als consumidors més temps.

5 Escala de fàbrica

El client és gran, la fàbrica és petita. "Ara la nostra fàbrica té només 300 persones, cosa que és molt més petita que les 2.000 persones en el passat." Una empresa de roba a Shenzhen és millor en vendes i disseny, i actualment algunes peces de roba estan subcontractades a Jiangsu o Wuhan. Les fàbriques més petites se senten més relaxades, donant temps a les persones a càrrec per pensar i decidir coses més importants, com ara millorar els serveis de valor afegit. Gairebé totes les plantes de processament de roba domèstica s’encongeixen, desenes de milers de plantes de processament de roba en milers de persones, centenars de persones no són rares.

6 canals de lliurament de xarxa

Yang Donghao, CFO de Vipshop, va assenyalar que la cua de la indústria de la roba és un fenomen normal, la roba és un producte molt personalitzat, el seu cicle des del disseny fins a la producció fins al vincle al detall és molt llarg, sovint arriba als 12 mesos, fins i tot 18 mesos. Aquesta indústria produirà un resultat: ningú no pot predir amb precisió quantes unitats de cada SKU (unitat de borsa mínima) de la roba d’una marca es vendrà, que inevitablement produirà productes de cua. Sota la tendència d’Internet +, els consumidors s’estan convertint en el motor de la transformació de les empreses tradicionals de roba, provocant aquesta transformació és, sens dubte, la roba nova amb preus cada cop més costosos a les botigues tradicionals i la roba de gran nom a Internet a cada 1 o 2 descompte.

7. Màrqueting transfronterer

Les marques realitzen un màrqueting transfronterer, una de les exigències és crear brunzits per a nous productes o accions de marca nova, cosa que significa que el camp de la cooperació és millor tenir característiques immediates. El sector de la roba, com tots sabem, és una indústria que canvia ràpidament, cosa que significa que pot proporcionar més oportunitats per al màrqueting transfronterer. Al mateix temps, la indústria de la roba madura pot cooperar amb tantes marques com els cabells de vaca, però també ofereix més opcions per a marques transfrontereres. Al mateix temps, per a les marques de roba, que han d’injectar molts elements frescos de forma regular, participar en la cooperació transfronterera és simplement una cosa bona enviada a la porta d’inspiració. D’aquesta manera, s’aconsegueixen els interessos de les dues parts. "Vull vendre la idea de l'art transfronterer i la roba". Quan es tracta de transfronterers, "Xina-CHIC"És la paraula clau que no es pot escapar absolutament aquest any. La importància d'aquest creuament no és només les dues marques, sinó també les històries que hi ha al darrere. Fa 30 anys, People's Daily va publicar les obres guanyadores de la col·lecció de marques de marca Li Ning, que també és la primera exposició als mitjans de comunicació de la marca de marca. "Informe".Xina-CHIC“, I el creuament amb els nous mitjans de comunicació de la gent s’assembla més a una combinació de trencar la paret dimensional.

8 Personalització

Des del 2015, la demanda del mercat va assolir més de mil milions, el 70% de les persones a Europa i els Estats Units utilitzen roba personalitzada privada i aquesta tendència i tendència populars gradualment a la Xina. Actualment, la indústria tradicional de peces de vestir de la Xina ha arribat al sostre del desenvolupament, l’arribada de l’època de la tecnologia de la informació ha esquerdat el sostre de la indústria de la roba tradicional i la relació entre consumidors, productors i tot el mercat de peces de vestir s’estructura. Un nou sistema s’està concretant gradualment: és a dir, un sistema de subministrament de personalització de roba centrat en el consumidor. En el futur, la personalització privada es convertirà en un nou estil de vida de la moda i la personalització personalitzada també es convertirà en l’oceà blau del mercat de la roba. Cada vegada són més els consumidors per a necessitats personalitzades i diferenciades, de manera que la personalització de la roba s’ha convertit en una sortida. Avui és l’època d’Internet, aquesta època ha canviat directament els hàbits de vida i els patrons de consum de les persones, cosa que fa que els consumidors, els productes i les empreses presentin una tendència interconnectada, actualment, la personalització personalitzada de la roba és també el món de la “personalització de roba d’internet +”, les marques tradicionals de desordres s’aconsegueixen per satisfer les necessitats personalitzades dels clients.

9 Personalització

La visió principal actual és que un fort sentiment de disseny i personalització és l’onada del futur. Per descomptat, cada marca de roba cada temporada, hi haurà alguns models bàsics, aquests models bàsics són per satisfer les necessitats dels que no disposen de requisits de disseny elevats dels fans de la marca. La roba metropolitana actual, més en la recerca de personalitzada, de manera que l’augment de molts dissenyadors originals en els darrers anys. SenyorZhui la Sra. Lin, que són socis i marit i dona, van fundar Vmajor fa uns anys després de tornar dels estudis a l'estranger. La diversificació és la tendència del futur, els dissenyadors originals no es quedaran al mateix lloc i els productes dissenyats no tindran traces regionals evidents. La generació després dels 00 i la generació després90La persecució de la personalització ha fet que les petites marques siguin cada cop més viables. Ara feu productes populars, és fàcil ofegar -se al mar de la marca, és difícil destacar. S’espera que hi hagi més i més models en el futur, cosa que serà més propici per a la supervivència de les petites marques.