1 Մեծ տվյալներ
Կարի արդյունաբերությունը բարդ բիզնես է, ի տարբերություն այլ ոլորտների, որոնք նոր ապրանք են մշակում և տարիներ շարունակ վաճառում: Տիպիկ նորաձևության բրենդը պետք է ամեն սեզոն մշակի հարյուրավոր ապրանքներ՝ տարբեր մոդելներով և գույներով, և վաճառի տարբեր տարածաշրջաններում: Քանի որ արդյունաբերության բարդությունը մեծանում է, մեծ տվյալները դառնում են ավելի կարևոր: Մեծ տվյալների օգտագործումն ու վերահսկումը մեծ նշանակություն ունի բրենդային հագուստի արդյունաբերության համար: Մանրածախ վերլուծությունը ոչ միայն սահմանափակվում է ավանդական լայնածավալ վաճառքի տվյալների հավաքագրմամբ, այլ նաև ինտեգրում է բազմաթիվ տվյալներ, ինչպիսիք են տեսաձայնագրությունները, աուդիո ձայնագրությունները, գործարքների գրառումները և գնումների ուղեցույցի տառադարձումները, և KPI-ն նաև ավելի մանրամասն է: Ով ավելի ճշգրիտ օգտագործողի ռեսուրսներ ունի, ով ավելի շատ շուկայական հնարավորություններ կզբաղեցնի: Խանութը երեք սերունդ դառնում է անցյալ,հայտնի խանութներ«ուղևորsհոսքն այլևս միակը չէ.
Դժվարություններ:
Մեծ տվյալների հետ կապված խնդիրներից մեկն այն է, որ դրանք պարզապես կարգախոսներ են: Յուրաքանչյուր բրենդային հագուստի ընկերություն կարեւորում է, ուշադրություն է դարձնում, բայց մուտքը դժվար է գտնել։ Որոշ ընկերություններ հեշտ է կառուցել, բայց արդյունավետությունը շատ թանկ արժե: Վաճառքի բաժինները նույնիսկ չափազանց զբաղված են KPI-ով, և գերակշռում է դոգմա/ֆորմալիզմը:
2 Գնորդները հավաքվում են խանութում
Հագուստի արդյունաբերության կապուղու մակարդակը չափազանց սեղմված է, գործարանից սպառող շղթան անսահմանորեն կկրճատվի, և հագուստի C2M մաքսային մոդելը հանկարծ կբարձրանա: Վերին հոսանքը գործարանի հեղափոխությունն է սպառողին, իսկ հոսանքն ի վար՝ գնորդի հավաքածուի խանութի հակահարվածը։
Երկու ուժերի պայքարը, միջնորդը դեռ կա, բայց որքան ուժեղ է ուժեղը, այնքան մեծ էմեծ. Սա համակարգային փոփոխություն է, որը պայմանավորված է շուկայի և սպառողների պահանջարկով։ Բազմաբրենդային, ամբողջական կատեգորիա, մեկանգամյա հավաքածուի խանութ, կարող է բավարարել բազմաթիվ գնումների կարիքները, հարթակի հավաքածուի խանութի ինկուբացիոն գործառույթով, ապրելակերպի հավաքածուի խանութի փորձառության ուժեղ զգացումով, որը ցույց է տալիս զարգացման լավ թափ:
3 ՕդափոխիչsՄարքեթինգ
Գալիս է հաճախորդների փորձի դարաշրջանը, և ղեկավարությունը երկրպագուներն են: Հագուստի ընկերությունները, որոնք երկրպագուներ չեն հավաքում, ոչինչ չեն կարողանա անել։ Նրանք, ովքեր շահում են «երկրպագուների տնտեսությունից», ներառում ենJNBY, երկրի խոշորագույն դիզայներական հագուստի բրենդը։ Մանրածախ վաճառքը նպաստել էJNBYանդամներին բաժին է ընկնում մանրածախ վաճառքի ընդհանուր ծավալի կեսից ավելին, և օդափոխիչի ամբողջական համակարգը համարվում է աճի հիմնական շարժիչ ուժը:JNBYկատարումը։ Մեկ այլ օրինակ է Taobao հագուստի դեպքը: Նորաձևության դիզայները, որը տեսահոլովակ է նկարահանել ուղղակիորեն հագուստ վաճառելով, կարող է անցնել Taobao-ի գործարքներին:
Սա Tiktok-ից ջրահեռացման տիպիկ դեպք է, Tiktok-ն ունի գործառույթ՝ ապրանքի պատուհանի ցուցադրում, այսինքն՝ այն կարող է ուղղակիորեն միանալ Taobao-ին։ Tiktok-ը բնական վայր է երթևեկությունը գրավելու համար, և Taobao-ն կարող է օգտագործվել որպես առևտրային դիրք:
4 Անհատականացված համատեքստ
Բրենդային մարքեթինգի դարաշրջանը ոչ միայն ապրանքների վաճառքն է, այլև պատմություններ պատմելը և մշակույթ վաճառելը:
Օրինակ՝ MAXRIENY-ն և Sara-նWՕնգ (ՔևինWՕնգի կինը), ով մանկուց հեքիաթներ է սիրում, հիմնված է նման երազանքների վրա։ Որպես MAXRIENY-ի դիզայներական տնօրեն, նա սկսեց MAXRIENY ապրանքանիշը դարձնել սաղմնային ձև և օգտագործել փայլուն գրիչ՝ ուրվագծելու յուրահատուկ նորաձևության զգացողություն՝ դարձնելով MAXRIENY ապրանքանիշը ավելի կենսունակ և անհատականացված: «Պատկերացրեք, որ կյանքը ամրոց է, և յուրաքանչյուր կին իր կյանքի թագուհին է, որը պահանջում է անբարեխիղճ հպարտություն և ինքնություն, սեքսուալություն և բացություն… MAXRIENY-ն հավատում է դիզայներական ոգուն, դա մի քիչ ֆանտազիայի, մի քիչ դատարանի, մի քիչ նոստալգիկ գեղարվեստական իմաստով, քաղաքում գաղտնի դղյակ կառուցել երիտասարդ թագուհիների համար……» - Սառա Վոնգ, դիզայնի տնօրեն, MAXRIENY
MAXRIENY-ն առաջատար դիրք է զբաղեցնում տեսարանի փորձառության մեջ, ունի անկախ IP, և յուրաքանչյուր խանութի ձևավորման ոճը նման է ֆանտազիայի դատարանի աշխարհում լինելուն: MAXRIENY-ն հատուկ պատրաստել է «Fantasy Castle National-ի լայնածավալ շրջագայությունը», ճիշտ այնպես, ինչպես Ալիսը հրաշքների աշխարհում վերականգնված տեսարանները, եվրոպական ամրոց, խորհրդավոր հետնամասի այգի, ամպային կախարդական նավակ, երաժշտական ծաղկի ծով, ֆանտաստիկ կախարդական գիրք, աշնանային լեզվական էլֆեր… կատարյալ վայր քաղաքաբնակ կանանց համար լուսանկարվելու համար: MAXRIENY-ն ավելի շատ շեշտը դնում է սպառողների փորձառության առանձնահատկությունների վրա, իսկ անհատականացված համատեքստերը սպառողներին ավելի շատ ժամանակ են տալիս:
5 Գործարանային մասշտաբ
Հաճախորդը մեծ է, գործարանը՝ փոքր։ «Այժմ մեր գործարանն ունի ընդամենը 300 մարդ, ինչը շատ ավելի փոքր է, քան նախկինում 2000 մարդ էր»: Շենժենում հագուստի ընկերությունն ավելի լավն է վաճառքի և դիզայնի մեջ, և որոշ հագուստներ ներկայումս փոխանցվում են Ցզյանսուին կամ Ուհանին: Փոքր գործարաններն իրենց ավելի հանգիստ են զգում՝ պատասխանատու մարդկանց ժամանակ տալով մտածելու և որոշում կայացնելու ավելի կարևոր բաների մասին, օրինակ՝ ինչպես բարելավել ավելացված արժեքի ծառայությունները: Ներքին հագուստի վերամշակման գրեթե բոլոր գործարանները կրճատվում են, տասնյակ հազարավոր հագուստի վերամշակման գործարանները վերածվում են հազարավոր մարդկանց, հարյուրավոր մարդիկ հազվադեպ չեն:
6 Ցանցային առաքման ալիք
Vipshop-ի ֆինանսական տնօրեն Յանգ Դոնգհաոն նշեց, որ հագուստի արդյունաբերության պոչը նորմալ երևույթ է, հագուստը շատ անհատականացված արտադրանք է, դիզայնից մինչև արտադրություն մինչև մանրածախ կապը շատ երկար է, հաճախ հասնում է 12 ամիս, նույնիսկ 18 ամիս: Նման արդյունաբերությունը արդյունք կտա. ոչ ոք չի կարող ճշգրիտ կանխատեսել, թե ապրանքանիշի հագուստի յուրաքանչյուր SKU (նվազագույն պահեստային միավոր) քանի միավոր կվաճառվի, որն անխուսափելիորեն կարտադրի պոչային ապրանքներ: Ինտերնետ + տենդենցի ներքո սպառողները դառնում են ավանդական հագուստի ձեռնարկությունների վերափոխման շարժիչ ուժը, որն անկասկած իրագործում է նոր հագուստը՝ ավանդական խանութներում գնալով ավելի թանկ գներով, և հայտնի հագուստը ինտերնետում յուրաքանչյուր 1-ում։ կամ 2 զեղչ։
7. Անդրսահմանային շուկայավարում
Բրենդներն իրականացնում են միջսահմանային շուկայավարում, պահանջներից մեկը նոր ապրանքների կամ նոր բրենդային ակցիաների համար աղմուկ ստեղծելն է, ինչը նշանակում է, որ համագործակցության դաշտը լավագույնն է ունենալ անմիջական բնութագրեր: Հագուստի ոլորտը, ինչպես բոլորս գիտենք, արագ փոփոխվող արդյունաբերություն է, ինչը նշանակում է, որ այն կարող է ավելի շատ հնարավորություններ ընձեռել անդրսահմանային շուկայավարման համար: Միևնույն ժամանակ, հասուն հագուստի արդյունաբերությունը կարող է համագործակցել այնքան ապրանքանիշերի հետ, որքան կովի մազը, բայց նաև ավելի շատ տարբերակներ է տրամադրում անդրսահմանային ապրանքանիշերի համար: Միևնույն ժամանակ, հագուստի ապրանքանիշերի համար, որոնց պետք է կանոնավոր կերպով թարմ տարրեր ներարկել, միջսահմանային համագործակցությանը մասնակցելը պարզապես լավ բան է, որն ուղարկվում է ոգեշնչման դուռը: Այդպիսով ձեռք են բերվում երկու կողմերի անդրսահմանային շահերը։ «Ես ուզում եմ վաճառել անդրսահմանային արվեստի գաղափարը, ինչպես նաև հագուստը»: Երբ խոսքը վերաբերում է միջսահմանային, «China-Chic», սա այն բանալի բառն է, որից այս տարի բացարձակապես չի կարելի խուսափել: Այս քրոսովերի նշանակությունը ոչ միայն հենց երկու ապրանքանիշերն են, այլ նաև դրանց հետևում ընկած պատմությունները: 30 տարի առաջ People's Daily-ն հրապարակել է Li Ning ապրանքանիշի ապրանքանիշերի հավաքածուի հաղթող աշխատանքները, որը նաև Li Ning ապրանքանիշի առաջին մեդիա ցուցադրությունն է։ 30 տարի անց Լի Նինգը, որը հայտնի է որպես «ազգային բարիքների լույս», թողարկեց մի շարք համատեղ նորաձևության ապրանքներ, տպագրված People's Daily-ի հագուստի վրա՝ իրական «ռեպորտաժ» ստեղծելու համար։ Երկու ներկայանալով միջազգային նորաձևության շաբաթին՝ Լի Նինգը դարձրեց «հոմանիշի» դասական կերպարը:China-Chic«, և People's Daily-ի նոր մեդիայի հետ քրոսովերը ավելի շատ նման է ծավալային պատը կոտրելու համադրությանը:
8 Անհատականացում
Արդեն 2015 թվականին շուկայի պահանջարկը հասել է ավելի քան մեկ միլիարդի, Եվրոպայում և Միացյալ Նահանգներում մարդկանց 70%-ն օգտագործում է անհատական հարմարեցված հագուստ, և այս միտումն ու միտումը աստիճանաբար տարածված են Չինաստանում: Ներկայումս Չինաստանի ավանդական կարի արդյունաբերությունը հասել է զարգացման առաստաղին, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների դարաշրջանի գալուստը կոտրել է ավանդական կարի արդյունաբերության առաստաղը, և սպառողների, արտադրողների և կարի ամբողջ շուկայի միջև հարաբերությունները վերակառուցվում են: Աստիճանաբար ձևավորվում է նոր համակարգ, այսինքն՝ սպառողին կենտրոնացած հագուստի հարմարեցման մատակարարման համակարգ: Ապագայում մասնավոր հարմարեցումը կդառնա նորաձևության նոր ոճ, իսկ անհատականացված հարմարեցումը կդառնա նաև հագուստի շուկայի կապույտ օվկիանոսը: Ավելի ու ավելի շատ սպառողներ անհատականացված և տարբերվող կարիքների համար, այնպես որ հագուստի հարմարեցումը դարձել է օդանցք: Այսօր ինտերնետի դարաշրջանն է, այս դարաշրջանն ուղղակիորեն փոխել է մարդկանց կենսական սովորությունները և սպառման ձևերը, ինչը սպառողներին, ապրանքներին և ձեռնարկություններին դարձնում է փոխկապակցված միտում, ներկայումս հագուստի անհատականացումը նաև «Ինտերնետ + հագուստի հարմարեցման» աշխարհն է, ավանդական հագուստը: ապրանքանիշերը արդիականացվում են հաճախորդների անհատական կարիքները բավարարելու համար:
9 Անհատականացում
Ներկայիս հիմնական տեսակետն այն է, որ դիզայնի և անհատականացման ուժեղ զգացումը ապագայի ալիքն է: Իհարկե, հագուստի յուրաքանչյուր ապրանքանիշ յուրաքանչյուր սեզոնին կլինեն մի քանի հիմնական մոդելներ, այս հիմնական մոդելները պետք է բավարարեն նրանց կարիքները, ովքեր չունեն դիզայնի բարձր պահանջներ, որոնք սովորաբար կրում են ապրանքանիշի երկրպագուները: Այսօրվա մետրոպոլիտեն հագուստը, ավելի շատ ձգտում է անհատականացված, ուստի վերջին տարիներին շատ օրիգինալ դիզայներների վերելքը: Պրն.Չժուև տիկին Լինը, ովքեր գործընկերներ են և ամուսիններ, հիմնել են vmajor-ը մի քանի տարի առաջ՝ արտասահմանյան ուսումներից վերադառնալուց հետո: Դիվերսիֆիկացիան ապագայի միտումն է, օրիգինալ դիզայներները չեն մնա նույն տեղում, իսկ նախագծված ապրանքները չեն ունենա ակնհայտ տարածաշրջանային հետքեր։ 00-ականների սերունդը և հաջորդող սերունդը90Անհատականացման ձգտումը փոքր ապրանքանիշերին ավելի ու ավելի կենսունակ է դարձրել: Հիմա արեք հայտնի ապրանքներ, հեշտ է խեղդվել բրենդային ծովում, դժվար է առանձնանալ: Ակնկալվում է, որ ապագայում ավելի ու ավելի շատ նման մոդելներ կլինեն, որոնք ավելի կնպաստեն փոքր ապրանքանիշերի գոյատեւմանը։
Հրապարակման ժամանակը՝ օգ-31-2023