גאפ הפסיד 49 מיליון דולר במכירות ברבעון השני, ירידה של 8% לעומת שנה קודם לכן, לעומת רווח של 258ma שנה שנה קודם לכן. קמעונאים מבוססי מדינות מ- GAP לקוהל הזהירו כי שולי הרווח שלהם גולשים כאשר הצרכנים המודאגים מהאינפלציה דחו את קניית הבגדים.
אולם יוניקלו אמר כי זה בדרך להרוויח את הרווח השנתי הראשון שלה בצפון אמריקה לאחר 17 שנות ניסיון, בזכות שינויים באסטרטגיות הלוגיסטיקה והתמחור שהוצגו במהלך המגיפה וסיום וירטואלי למבצעי הנחה.
ביוניקלו יש כיום 59 חנויות בצפון אמריקה, 43 בארצות הברית ו -16 בקנדה. החברה לא סיפקה הנחיות רווחים ספציפיות. הרווח התפעולי הכולל מיותר מ -3,500 חנויות ברחבי העולם יגיע בשנה שעברה ב- Y290BN.
אבל ביפן המזדקנת, בסיס הלקוחות של יוניקלו יורד. Uniqlo משתמשת בהתפרצות כהזדמנות לבצע "שינוי רדיקלי" והתחלה חדשה בצפון אמריקה. באופן חיוני, UniQlo הפסיקה כמעט את כל ההיוון, ובעצם לגרום ללקוחות להתרגל לתמחור אחיד. במקום זאת, החברה התמקדו מחדש בפריטי לבוש בסיסיים כמו בלאי מזדמן וניהול מלאי יעיל, והקימה מערכת אחסנה אוטומטית לקישור מלאי מחנויות פיזיות ומקומות.
נכון למאי 2022, מספר חנויות יוניקלו ביבשת עלה על 888. במחצית הראשונה של השנה הכספית הסתיים ב -28 בפברואר, מכירות הקבוצות המהירות עלו ב -1.3 אחוזים לעומת שנה קודם לכן ל 1.22 טריליון ין, רווח התפעול קפץ 12.7 אחוזים ל -189.27 ין, ורווח נקי קפץ ל -151.82. הכנסות המכירות היפניות של יוניקלו ירדו ב -10.2 אחוזים ל -442.5 מיליארד ין, הרווח התפעולי צנח ב -17.3 אחוז ל -80.9 מיליארד ין, הכנסות המכירות הבינלאומיות של יוניקלו עלו ב -13.7 אחוזים ל -593.2 מיליארד ין, גם הרווח התפעולי עלה ב -49.7 אחוזים ל 100.3 מיליארד ין, 55 אחוזים תרמו בשוק הסיני. במהלך התקופה הוסיפה יוניקלו נטו 35 חנויות ברחבי העולם, 31 מהן היו בסין.
למרות שיבושים חוזרים ונשנים במחסנים והפצה בשנגחאי, שהשפיעו על 15 אחוז מחנויותיה וירידה של 33 אחוז משנה לשנה במכירות TMALL באפריל, אמר יוניקלו כי לא היה שינוי בקביעת המותג להמשיך ולהימר על סין. וו פינחי, מנהל השיווק הראשי של יוניקלו בסין הגדולה, אמר בראיון בתחילת מרץ כי יוניקלו ישמור על קצב של 80 עד 100 חנויות בשנה בסין, כולם היו בבעלות ישירות.
זמן הודעה: יוני -03-2019