ギャップは、第2四半期の売り上げで4900万ドルを失い、前年から8％減少しました。ギャップからコールズまでの州に拠点を置く小売業者は、消費者が衣服の購入を先送りにすることを心配しているため、利益率が滑っていると警告しています。
しかし、ユニクロは、パンデミック中に導入された物流と価格設定戦略の変化と割引プロモーションへの仮想終了のおかげで、17年間の試みの後、北米で最初の年間利益を上げることが順調に進んでいると述べました。
Uniqloは現在、北米に59の店舗、米国に43店舗、カナダに16の店舗を持っています。同社は特定の収益ガイダンスを提供しませんでした。世界中の3,500以上の店舗からの全体的な営業利益は、昨年Y290bnで届きます。
しかし、日本の高齢化では、ユニクロの顧客ベースは減少しています。ユニクロは、このアウトブレイクを「急進的な変化」と北米での新たなスタートを立てる機会として使用しています。重要なことに、Uniqloはほとんどすべての割引を停止し、本質的に顧客を均一な価格設定に慣れさせています。代わりに、同社は、カジュアルウェアや合理化された在庫管理などの基本的な衣料品に焦点を合わせ、物理的およびオンラインストアから在庫をリンクするための自動化された倉庫システムを設定しています。
2022年5月の時点で、本土のユニクロ店の数は888を超えました。2月28日に終了した会計年度の上半期に、高速小売グループの売り上げは前年から1.22兆円に1.3％増加し、営業利益は12.7％に跳ね上がり、189.27億年を撃ちました。 Uniqloの日本の販売収益は10.2％減少して4,425億円で、営業利益は17.3％減少して809億円で、Uniqloの国際的な販売収益は13.7％増加して593.2億円に増加し、営業利益も49.7％増加して1,003億年、55％が中国市場に寄与しました。期間中、Uniqloは世界中に35店舗を追加し、そのうち31店舗は中国にありました。
上海の倉庫と流通の繰り返しの混乱にもかかわらず、4月の15％の店舗の15％と前年比33％のTmall販売の減少に影響を与えたにもかかわらず、Uniqloは、中国に賭け続けるというブランドの決意に変化はなかったと述べました。ユニクロのグレーターチャイナの最高マーケティング責任者であるウー・ピンフイは、3月上旬のインタビューで、ユニクロは中国で年間80から100の店舗を維持すると述べ、全員が直接所有していると述べた。
投稿時間：2019年6月