ギャップは、第 2 四半期の売上高で 4,900 万ドルの損失を出し、前年同期比 8% 減少しました。これに対し、前年同期は 2 億 5,800 万ドルの利益でした。ギャップからコールズまで州に本拠を置く小売業者は、インフレを懸念する消費者が衣料品の購入を控えているため、利益率が低下していると警告している。
しかしユニクロは、パンデミック中に導入された物流と価格戦略の変更と、割引プロモーションの事実上の終了のおかげで、17年間の努力を経て、北米で初の年間利益を上げる軌道に乗っていると述べた。
ユニクロは現在、北米に59店舗、米国に43店舗、カナダに16店舗を展開している。同社は具体的な収益見通しを明らかにしなかった。世界中の3,500以上の店舗から得られる昨年の全体の営業利益は2,900億円になる見込みだ。
しかし、高齢化が進む日本ではユニクロの顧客基盤は減少している。ユニクロは感染拡大を北米で「根本的な変化」を起こし新たなスタートを切る機会として利用している。重要なのは、ユニクロがほぼすべての値引きをやめ、実質的に顧客を均一価格に慣れさせたことだ。代わりに、同社はカジュアルウェアなどの基本的な衣料品と在庫管理の合理化に再び焦点を当て、実店舗とオンライン店舗の在庫をリンクする自動倉庫システムを設置した。
2022年5月時点で、本土のユニクロ店舗数は888店を超えた。2月28日に終了した会計年度上半期、ファーストリテイリンググループの売上高は前年同期比1.3％増の1兆2200億円、営業利益は12.7％増加した。売上高は1,892億7,000万円、純利益は41.3％増の1,548億2,000万元となった。ユニクロの日本国内での売上収益は10.2％減の4,425億円、営業利益は17.3％減の809億円、海外ユニクロの売上収益は13.7％増の5,932億円、営業利益も49.7％増の1,003億円で、そのうちの55％をユニクロが寄与した。中国市場。この期間中、ユニクロは世界中で純 35 店舗を追加し、そのうち 31 店舗が中国にありました。
上海では度重なる倉庫と物流の混乱が発生し、店舗の15％が影響を受け、4月の天猫売上高は前年比33％減少したにも関わらず、ユニクロは中国に賭け続けるというブランドの決意に変化はないと述べた。ユニクロの大中華圏最高マーケティング責任者のウー・ピンフイ氏は3月初旬のインタビューで、ユニクロは中国で年間80〜100店舗のペースを維持し、全店が直営店になると述べた。
投稿時刻: 2019 年 6 月 3 日