갭은 전년 대비 8% 감소한 2 분기에 4,900 만 달러를 잃었습니다. Gap에서 Kohl 's에 이르기까지 주소 기반 소매 업체는 소비자가 인플레이션에 대해 걱정하면서 소비자가 의류 구매를 중단함에 따라 이익 마진이 미끄러지고 있다고 경고했습니다.
그러나 Uniqlo는 17 년간의 노력으로 북미에서 첫 연간 이익을 얻는 것이 획득되었으며, 유행성 중에 도입 된 물류 및 가격 책정 전략의 변화와 할인 프로모션의 가상 종말로 인해 17 년의 노력을 기울여야한다고 밝혔다.
Uniqlo는 현재 북아메리카에 59 개의 매장, 미국에는 43 개, 캐나다에는 16 개의 매장이 있습니다. 회사는 특정 수입 지침을 제공하지 않았습니다. 전 세계 3,500 개가 넘는 매장에서 전반적인 영업 이익은 작년 Y290 억에 올 것입니다.
그러나 일본의 노후화에서 Uniqlo의 고객 기반은 감소하고 있습니다. Uniqlo는이 발발을 북미에서 "급진적 인 변화"와 새로운 시작을 할 수있는 기회로 사용하고 있습니다. 결정적으로, Uniqlo는 거의 모든 할인을 중단하여 고객이 균일 한 가격 책정에 사용하도록합니다. 대신, 회사는 캐주얼 마모 및 간소화 된 재고 관리와 같은 기본 의류 품목에 다시 초점을 맞추고 물리적 및 온라인 상점에서 재고를 연결하기 위해 자동 창고 시스템을 설정했습니다.
2022 년 5 월, 본토의 Uniqlo 매장의 수는 888을 초과했습니다. 2 월 28 일 회계 연도의 전반기에는 빠른 소매점 판매가 전년 대비 1.22 조의 1.3 % 증가했으며, 운영 이익은 12.7 %에서 189.27 억 수에서 189.3 % 증가했으며, 순이익은 41.3 % 증가했습니다. Uniqlo의 일본 판매 수익은 10.2 % 감소한 4,45 억 5 천만 엔드로, 영업 이익은 17.3 % 감소한 809 억 엔드, 유니 클로의 국제 판매 수익은 13.7 % 증가한 593 억 5 천만 엔드로 49.7 % 상승한 10,300 억 엔, 중국 시장에 기여했습니다. 이 기간 동안 Uniqlo는 전 세계적으로 35 개의 매장을 추가했으며 그 중 31 개는 중국에있었습니다.
상하이의 창고와 분배에 대한 반복적 인 중단에도 불구하고, 4 월에 매장의 15 %와 전년 대비 Tmall 판매가 33 % 감소했다고 Uniqlo는 중국에 대한 베팅을 계속하려는 브랜드의 결정에 변화가 없다고 밝혔다. Uniqlo의 그레이터 중국의 최고 마케팅 책임자 인 Wu Pinhui는 3 월 초 인터뷰에서 Uniqlo는 중국에서 매년 80 ~ 100 개의 매장의 속도를 유지할 것이라고 밝혔다.
시간 후 : Jun-03-2019