Page_Banner

Продукт

Кийим өнөр жайындагы 9 пайда болгон тенденциялар

1 чоң маалыматтар

Кийим тармагы - бул жаңы өнүмдү иштеп чыгып, жылдар бою саткан башка тармактардан айырмаланып, татаал бизнес. Ар бир мезгилде, ар кандай моделдерде жана түстөрдө ар бир сезондун жүздөгөн продукттарын өнүктүрүүгө жана ар кандай региондордо сатылышы керек. Өнөр жайдын татаалдыгы жогорулаганда, чоң маалыматтар барган сайын маанилүү болуп калат. Чоң маалыматтарды пайдалануу жана контролдоо бренд тармагынын тармагы үчүн чоң мааниге ээ. Чекене талдоо салттуу маалыматтарды сатуу боюнча маалыматтарды чогултуу менен гана чектелбейт, ошондой эле видео жазуулар, аудио жазуулар, транзакциялардын протоколу, сатып алуу боюнча колдонмо стенограммалары жана сатып алуу сыяктуу бир нече маалыматтарды бириктирет. Дагы бир нече так колдонуучунун ресурстарына ээ, алар рыноктук мүмкүнчүлүктөрдү ээлейт. Үч мууну дүкөнү өткөн болуп калат,Популярдуу дүкөндөр'Жүргүнчүsагым мындан ары гана эмес.

 

Кыйынчылыктар:

Чоң маалыматтар менен көйгөйлөрдүн бири - бул жөн гана ураандар. Ар бир бренддин кийимдери компанияга маани берет, бирок кире берүү кыйынга турат. Айрым компаниялар куруу оңой, бирок натыйжалуулугу көп чыгымдарды талап кылат. Сатуу бөлүмдөрү KPI менен алек жана догма / формализм менен алексиз.

2 сатып алуучулар дүкөндү чогултушат

Кийим индустриясынын каналынын деңгээли өтө кысылган, керектөөчүлөрдүн заводдун чынжырына чексиз кыскартылат, ал эми C2M бажы модели күтүлбөгөн жерден көтөрүлөт. Заводдун заводдун заводдун революциясы - керектөөчүнүн революциясы, ал эми ылдый жакта сатып алуучунун коллекциясынын коллекциясынын коллекциясы!

Эки күчтөрдүн күрөшү, ортомчу дагы деле бар, бирок күчтүү, күчтүү, чоңураакабдан жакшы. Бул базар жана керектөө суроо-талап менен шартталган системалык өзгөрүү. Мульти-бренд, толук категория, бирдиктүү категория, бир нече дүкөндүн муктаждыктарын канааттандырат, ал эми бир нече соода муктаждыгын канааттандырса болот, платформанын коллекциясы дүкөнүнүн инкубациялоо функциясы, жашоо образынын коллекциялык дүкөнүнүн тажрыйбасын жана тажрыйбанын мыкты сезими пайда болот.

3 күйөрманsМаркетинг

Кардарлардын тажрыйбасы келе жатат, ал эми менеджмент күйөрмандары! Күйөрмандарды чогултпаган кийим-кечелер эч нерсе кыла албай калышат. "Фан экономикасынан" пайда алгандар киретJnby, өлкөнүн эң ири дизайнер кийимдер бренди. Чекене сатуу кошулганJnbyЧекене сатуунун жалпы суммасынын жарымынан көбүн жана толук күйөрмандын толук тутуму болуп эсептелетJnbyаткаруу. Дагы бир мисал - Таобаонун кийиминин мисалы. Мода дизайнери, түздөн-түз сатылган видеону түздү Таобао транзакцияларына секире алат.

Бул Тиктоктогу дренаждын типтүү учуру, Тикток функциясына ээ: Товар терезесинин дисплейи, башкача айтканда, ал Таобаого түздөн-түз байланыштуу болушу мүмкүн. Тикток - бул трафикти тартуу үчүн табигый жер, ал эми Таобаонун соода абалы катары колдонсо болот.

4 жекелештирилген контекст

Бренд маркетинги доору буюмдарды гана сатуу гана эмес, окуяларды жана маданият сатуу жөнүндө да айтылат.

Мисалы, Максимания жана СараWОнг (КевинWБала кезинен бери жомокторун сүйгөн, бул кыялдарга негизделген. Максимиенттин директору катары ал Максимиенттин брендди эмбрионалдык формага ээ кыла баштады жана мыкты мода маанисин белгилөө үчүн мыкты калемди колдоно баштады. "Жашоо сарай деп элестетип көрсөңүз, ар бир аял өз өмүрүн, өзүн-өзү сыймыктануу сезимин, бир аз фантазия деп эсептейт, бир аз фантазия, бир аз, бир аз сарай, бир аз ностальгиялык көркөм сезим," - Сара Вонг, Дизайн директору, Максимания

Максимии какшөн окуя тажрыйбасына ээ болуп, көз карандысыз IPге ээ жана ар бир дүкөндүн жасалгалоо стили фантазиялык сот дүйнөсүндө болуу сыяктуу. Акылсыздык, укмуштуудай көрүнүш, булут европалык сарай, булуттагы сарайдын, булут саздуу бактагы, музыкалык гак, фантазиялык сыйкырдуу китеп, күзгү эльвалар ..... Шаардык аялдар үчүн эң сонун жер. Максими Керектөөчүлөрдүн тажрыйбасына көбүрөөк көңүл бурат жана жекелештирилген контексттер керектөөчүлөрдү керектөөчүлөргө көбүрөөк көңүл бурат.

5 фабрика шкаласы

Кардар чоң, завод кичинекей. "Азыр биздин заводдо 300 гана адам бар, бул мурунку 2000 кишиден кичине." Сатуу жана дизайндагы Шенджендеги кийим-кече компаниясы жакшыраак, учурда цянсунга же Уханга аутсорлошот. Кичинекей заводдорду өздөштүрүп, адамдарга көбүрөөк маани берүү жана баалуу кызматтарды өркүндөтүү боюнча маанилүү нерселерди чечүү үчүн, өз убагында жооп берип, өздөрүн акы төлөп беришет. Бардык ички кийимдерди кайра иштетүү өсүмдүктөрү кичирейип, он миңдеген адамдар үчүн он миңдеген адамдарда жүздөгөн адамдар сейрек кездешет.

6 Тармак жеткирүү каналдары

Түстөр индустриясынын куйругуна таандык болгон янг донгхао, кийим-кече - бул жекелештирилген продукт болуп саналат, ал эми дизайндан өндүрүшкө дизайндан өндүрүшкө чейинки цикл өтө узак, көбүнчө 12 айга, алдан да, 18 айга жетсе дагы, 12 айга жетип, 18 айга жетсе дагы, 12 айга жетип, 18 айга жетип турушат. Мындай өнөр жай натыйжа берет: Эч ким бренддин кийимдеринин ар бир лыжа (минималдуу бирдик бирдиги) сатылат, ал сөзсүз түрдө куйрук товарларын өндүрөт. Интернеттеги тенденция +, керектөөчүлөр салттуу кийим-кечелерди трансформациялоо күчү болуп саналат, бул трансформацияга алып келүү күчтөрү болуп, салттуу дүкөндөрдө барган сайын кымбат баалар жана Интернеттеги ар бир 1 же 2 арзандатуу боюнча жаңы кийимдер бар.

7. Чек ара маркетинг

Бренддер чек ара маркетингин жүргүзүп турушат, талаптардын бири - жаңы өнүмдөргө же жаңы бренд иш-аракеттерин түзүү үчүн, бул бренддин жаңы өнүмдөрүн түзүү. Кийим тармагы, биз билгендей, биздин бардык билип туруп өзгөртүүчү индустрия, бул чек ара маркетинг үчүн көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү бере алат дегенди билдирет. Ошол эле учурда, жетилген кийим өнөр жайы уйдун чачы катары көп бренддер менен кызматташса, ошондой эле чек ара бренддеринин көп мүмкүнчүлүктөрү менен кызматташат. Ошол эле учурда, кийим бренддер үчүн, чек ара кызматташтыгына катышкан бир топ жаңы элементтерди киргизүү керек болгон кийим-кече үчүн, илхамдын эшигине жөнөтүлгөн жакшы нерсе. Ошентип, эки тараптын тең кызыкчылыктары жетишилген. "Мен чек ара искусствосунун жана кийим-кече идеясын саткым келет." Чек ара чек арага келгенде,Кытай-Чик"Ушул жылдын бланкынан кутула албаган ачкыч сөзү - бул эки бренддин мааниси, ошондой эле алардын артында болгон окуялар Л.И. Күн сайын "Отчет" түзүү үчүн. Эл аралык мода жумалыгында эки көрүнүш, Ли Нин "деп кайрылды"Кытай-Чик", - жана эл күнүмдүк күнүмдүк кроссоверди жаңы медиа өлчөмдүү дубалды бузуунун айкалышына окшош.

8 ыңгайлаштыруу

2015-жылга чейин рыноктук суроо-талап бир миллиардга жетип, Европада жана Америка Кошмо Штаттарынын 70% жеке адамдардын 70% ын түздү жана бул тенденция, бара-бара Кытайга бара-бара таанымал. Азыркы учурда Кытайдын салттуу кийим тармагы өнүгүү шыпына жеткен, маалыматтык технология доорунун апреляциясы салттуу тигүү тармагынын шыпты жана керектөөчүлөрдүн, өндүрүүчүлөрдүн жана бүт тигүү рыногунун ортосундагы мамиле кайрадан структуралап жатат! Жаңы система акырындык менен формада: Башкача айтканда, керектөөчүгө борборлоштурулган кийим берүү тутуму. Келечекте жеке ылайыкташтыруу жаңы мода жашоо мүнөзүнө айланат жана жекелештирилген ыңгайлаштыруу дагы кийим базарынын көк-океаны болуп калат! Жасалма жана дифференцияланган муктаждыктар үчүн көбүрөөк жана башка керектөөчүлөр, ошондуктан кийим-кече үчүн желдеткич болуп калды. Бүгүнкү күндө интернет доору бул доорлорду керектөөчүлөрдү, продукцияны, продукцияны жана ишканаларды түздөн-түз өзгөрттү, ал эми интернет-кийим-кечелерди түздү, ошондой эле "Интернет + кийим-тутумду контролдоо", ошондой эле кардарлардын жеке муктаждыктарын канааттандыруу үчүн, салттуу кийим бренддеринин дүйнөсү болуп саналат.

9 персоналдаштыруу

Учурдагы негизги негизги көрүнүш, бул дизайн жана персоналдаштыруунун күчтүү сезими - бул келечектин толкуну. Албетте, ар бир мезгилде ар бир мезгилде ар бир мезгилде кандайдыр бир негизги моделдер болот, бул негизги моделдер бренддин күйөрмандарынын жасалгаларынын дизайн талаптары жок болгондордун муктаждыктарына жооп бербейт. Бүгүнкү метрополитен кийимдер, жекелештирилгендерге караганда, акыркы жылдары көптөгөн оригиналдуу дизайнерлердин өсүшү. МистерZhuШериктештер жана жубайлар, бир нече жыл мурун, чет өлкөдөгү изилдөөлөрдөн кайтып келгенден кийин, бир нече жыл мурун Вмажорду түзгөн. Диверсификация - бул келечектин тенденциясы, оригиналдуу дизайнерлер бир эле жерде калбайт жана иштелип чыккан товарлар айдан ачык регионалдык издер жок. 00дөн кийин жана андан кийинки муундан кийин муун90персоналдаштырууга умтулуу кичинекей бренддерди көбүрөөк иштеп чыккан. Эми популярдуу проваяттерди жаса, бренд деңизине чөгүп кетүү оңой, ачуу кыйынга турат. Келечекте дагы ушундай моделдер болот деп күтүлүүдө, бул кичинекей бренддердин аман калышына өбөлгө түзөт деп күтүлүүдө.


Пост убактысы: 31-август-31-2023