(साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला हिट झाल्यानंतर युनिक्लोचा उत्तर अमेरिकन व्यवसाय नफा मिळवून देईल

परंतु वृद्धत्वाच्या जपानमध्ये, युनिक्लोचा ग्राहक आधार कमी होत आहे. युनिक्लो हा उद्रेक "रॅडिकल बदल" आणि उत्तर अमेरिकेत नवीन सुरुवात करण्याची संधी म्हणून वापरत आहे. निर्णायकपणे, युनिक्लोने जवळजवळ सर्व सवलत थांबविली आहे, मूलत: ग्राहकांना एकसमान किंमतीची सवय लावली आहे. त्याऐवजी, कंपनीने कॅज्युअल पोशाख आणि सुव्यवस्थित यादी व्यवस्थापन यासारख्या मूलभूत कपड्यांच्या वस्तूंवर नूतनीकरण केले आहे, भौतिक आणि ऑनलाइन स्टोअरमधून यादी जोडण्यासाठी स्वयंचलित वेअरहाउसिंग सिस्टम स्थापित केले आहे.
मे २०२२ पर्यंत, मुख्य भूमीतील युनिक्लो स्टोअरची संख्या 888 पेक्षा जास्त आहे. फेब्रुवारी रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत, वेगवान किरकोळ विक्रीच्या गटाची विक्री एका वर्षाच्या तुलनेत 1.3 टक्क्यांनी वाढली, ऑपरेटिंग नफा 12.7 टक्क्यांनी वाढून 189.27 अब्ज येनपर्यंत वाढला. युनिक्लोच्या जपानी विक्रीचा महसूल 10.2 टक्क्यांनी घसरून 442.5 अब्ज येनवर आला, ऑपरेटिंग नफा 17.3 टक्क्यांनी घसरून 80.9 अब्ज येनवर आला, युनिक्लोच्या आंतरराष्ट्रीय विक्री महसूल 13.7 टक्क्यांनी वाढून 593.2 अब्ज येनवर आला, ऑपरेटिंग नफाही 49.7 टक्क्यांनी वाढून 100.3 अब्ज येनवर वाढला आहे. या कालावधीत, युनिक्लोने जगभरात 35 स्टोअर जोडले, त्यापैकी 31 चीनमध्ये होते.
शांघायमधील गोदामांमध्ये वारंवार अडथळे आणि वितरण असूनही, एप्रिलमध्ये १ 15 टक्के स्टोअर आणि वर्षाकाठी cent 33 टक्के घट झाली असूनही, युनिक्लो म्हणाले की, चीनवर पैज लावण्याच्या ब्रँडच्या निर्धारात कोणताही बदल झाला नाही. ग्रेटर चीनचे युनिक्लोचे मुख्य विपणन अधिकारी वू पिन्हुई यांनी मार्चच्या सुरूवातीस एका मुलाखतीत सांगितले की, युनिक्लो चीनमध्ये वर्षाकाठी 80 ते 100 स्टोअरची गती कायम ठेवेल, त्या सर्वांचा थेट मालकी आहे.