वस्त्र उद्योगातील 9 उदयोन्मुख ट्रेंड

1 मोठा डेटा

गारमेंट उद्योग हा एक जटिल व्यवसाय आहे, इतर उद्योगांप्रमाणेच जे नवीन उत्पादन विकसित करतात आणि वर्षानुवर्षे विकतात; ठराविक फॅशन ब्रँडला प्रत्येक हंगामात, वेगवेगळ्या मॉडेल्स आणि रंगांमध्ये शेकडो उत्पादने विकसित करणे आवश्यक आहे आणि वेगवेगळ्या प्रदेशात विक्री करणे आवश्यक आहे. उद्योगाची जटिलता जसजशी वाढत जाते तसतसे मोठा डेटा वाढत्या प्रमाणात महत्वाचा होतो. ब्रँड कपड्यांच्या उद्योगासाठी मोठ्या डेटाचा वापर आणि नियंत्रण हे खूप महत्त्व आहे. किरकोळ विश्लेषण केवळ पारंपारिक विस्तृत विक्री डेटा संकलनापुरते मर्यादित नाही तर व्हिडिओ रेकॉर्डिंग, ऑडिओ रेकॉर्डिंग, व्यवहार रेकॉर्ड आणि खरेदी मार्गदर्शक ट्रान्सक्रिप्ट्स यासारख्या एकाधिक डेटा समाकलित करते आणि केपीआय देखील अधिक तपशीलवार आहे. कोणाकडे अधिक अचूक वापरकर्ता संसाधने आहेत, कोण अधिक बाजाराच्या संधी व्यापेल. एक दुकान तीन पिढ्या भूतकाळातील बनतात,लोकप्रिय दुकाने'प्रवासीsप्रवाह यापुढे एकमेव नाही.

अडचणी:

आत्ता मोठ्या डेटासह एक समस्या म्हणजे ती फक्त घोषणा आहे. प्रत्येक ब्रँड कपड्यांची कंपनी महत्त्व जोडते, त्याकडे लक्ष देते, परंतु प्रवेशद्वार शोधणे कठीण आहे. काही कंपन्या तयार करणे सोपे आहे, परंतु कार्यक्षमतेसाठी खूप किंमत आहे. विक्री विभाग केपीआयशी व्यवहार करण्यात खूप व्यस्त आहेत आणि डॉग्मा/औपचारिकता कायम आहे.

2 खरेदीदार दुकान गोळा करतात

कपड्यांच्या उद्योगाची चॅनेल पातळी अत्यंत संकुचित केली गेली आहे, कारखान्यातून ग्राहकांपर्यंतची साखळी अनंत लहान केली जाईल आणि कपड्यांचे सी 2 एम सानुकूल मॉडेल अचानक वाढेल. अपस्ट्रीम ही ग्राहकांच्या कारखान्याची क्रांती आहे आणि डाउनस्ट्रीम म्हणजे खरेदीदाराच्या संग्रह दुकानातील पलटवार!

दोन सैन्यांचा संघर्ष, मध्यस्थ अजूनही अस्तित्त्वात आहे, परंतु जितका मजबूत, बलवान असेल तितका मोठामहान? बाजारपेठ आणि ग्राहकांच्या मागणीमुळे हा एक प्रणालीगत बदल आहे. मल्टी-ब्रँड, पूर्ण श्रेणी, एक-स्टॉप कलेक्शन स्टोअर, प्लॅटफॉर्म कलेक्शन स्टोअरच्या इनक्युबेशन फंक्शनसह, जीवनशैली संग्रहण स्टोअरच्या अनुभवाची तीव्र भावना, विकासाची चांगली गती दर्शवित असलेल्या एकाधिक शॉपिंगच्या गरजा भागवू शकते.

3 चाहताsविपणन

ग्राहकांच्या अनुभवाचा युग येत आहे आणि व्यवस्थापन हे चाहते आहेत! चाहते गोळा न करणार्‍या कपड्यांच्या कंपन्या काहीही करण्यास सक्षम नसतील. ज्यांना “फॅन इकॉनॉमी” चा फायदा होतो त्यांना समाविष्ट आहेजेएनबीवाय, देशातील सर्वात मोठा डिझाइनर कपड्यांचा ब्रँड. किरकोळ विक्रीने योगदान दिलेजेएनबीवायएकूण किरकोळ विक्रीपैकी निम्म्याहून अधिक सदस्यांचा वाटा आहे आणि संपूर्ण फॅन सिस्टम ही वाढीच्या वाढीसाठी मुख्य चालक शक्ती मानली जातेजेएनबीवायकामगिरी. आणखी एक उदाहरण म्हणजे ताबाओ कपड्यांचे प्रकरण. फॅशन डिझायनरने, थेट कपड्यांची विक्री करणारा व्हिडिओ घेतला, ताओबाओ व्यवहारात उडी मारू शकतो.

हे टिक्कोकच्या ड्रेनेजचे एक वैशिष्ट्यपूर्ण प्रकरण आहे, टिकटोकचे एक कार्य आहे: कमोडिटी विंडो डिस्प्ले, म्हणजेच ते थेट ताओबाओशी जोडले जाऊ शकते. रहदारी आकर्षित करण्यासाठी टिकटोक हे एक नैसर्गिक ठिकाण आहे आणि ताओबाओ व्यापार स्थिती म्हणून वापरले जाऊ शकते.

4 वैयक्तिकृत संदर्भ

ब्रँड मार्केटींगचा युग केवळ उत्पादने विक्री करत नाही तर कथा सांगत आहे आणि संस्कृती विक्री करीत आहे.

उदाहरणार्थ, मॅक्स्रीनी आणि साराWओएनजी (केविनWओंगची पत्नी), ज्याला लहानपणापासूनच परीकथा आवडतात, अशा स्वप्नांवर आधारित आहेत. मॅक्स्रीनीचे डिझाइन डायरेक्टर म्हणून, त्याने मॅक्स्रीनी ब्रँडचा एक भ्रूण फॉर्म बनवण्यास सुरवात केली आणि मॅक्स्रीनी ब्रँडला अधिक चैतन्य आणि अधिक वैयक्तिकृत बनवून विशिष्ट फॅशन सेन्सची रूपरेषा तयार करण्यासाठी एक चमकदार पेन वापरण्यास सुरवात केली. “अशी कल्पना करा की जीवन एक वाडा आहे आणि प्रत्येक स्त्री तिच्या स्वत: च्या जीवनाची राणी आहे, ज्याला बेईमान अभिमान आणि स्वत: ची लैंगिकता आणि मोकळेपणा आवश्यक आहे… मॅक्स्रीनी डिझाइनच्या भावनेवर विश्वास ठेवते, हे थोडी कल्पनारम्य आहे, थोड्या वेळाने, थोडासा उदासीनता, शहरातील एक गुप्त किल्ला, जबरदस्ती," सारारा, "

मॅक्स्रीनी दृश्याच्या अनुभवात पुढाकार घेते, एक स्वतंत्र आयपी आहे आणि प्रत्येक स्टोअरची सजावट शैली कल्पनारम्य कोर्टाच्या जगात असण्यासारखे आहे. मॅक्स्रीनीने विशेषपणे “कल्पनारम्य कॅसल नॅशनल मोठ्या प्रमाणात टूर” बनविला, जसे अ‍ॅलिस इन वंडरलँड सीन रिअॅलिटी, युरोपियन कॅसल, रहस्यमय बॅक गार्डन, क्लाउड मॅजिक बोट, म्युझिक फ्लॉवर सी, फॅन्टेसी मॅजिक बुक, शरद .तूतील भाषा एल्व्ह… .. शहरी महिलांसाठी फोटो काढण्यासाठी हे योग्य ठिकाण आहे. मॅक्स्रीनी ग्राहकांच्या अनुभवाच्या वैशिष्ट्यांवर अधिक जोर देते आणि वैयक्तिकृत संदर्भ ग्राहकांना अधिक राहण्याची वेळ देतात.

5 फॅक्टरी स्केल

ग्राहक मोठा आहे, कारखाना लहान आहे. "आता आमच्या कारखान्यात फक्त 300 लोक आहेत, जे पूर्वीच्या 2,000 लोकांपेक्षा खूपच लहान आहे." शेन्झेनमधील कपड्यांची कंपनी विक्री आणि डिझाइनमध्ये चांगली आहे आणि काही कपडे सध्या जिआंग्सु किंवा वुहानला आउटसोर्स केले आहेत. लहान कारखाने अधिक आरामशीर वाटतात, जे लोकांना मूल्यवर्धित सेवा कशा सुधारित करायच्या यासारख्या अधिक महत्त्वाच्या गोष्टींवर विचार करण्यास आणि निर्णय घेण्यास वेळ देतात. जवळजवळ सर्व घरगुती कपड्यांच्या प्रक्रियेची झाडे संकुचित होत आहेत, हजारो कपड्यांच्या झाडे हजारो लोकांमध्ये, शेकडो लोक दुर्मिळ नाहीत.

6 नेटवर्क वितरण चॅनेल

विपशॉपचे सीएफओ यांग डोनघाओ यांनी निदर्शनास आणून दिले की कपड्यांच्या उद्योगाची शेपटी ही एक सामान्य घटना आहे, कपडे हे एक अतिशय वैयक्तिकृत उत्पादन आहे, डिझाइनपासून ते किरकोळ दुव्यापर्यंतचे त्याचे चक्र खूप लांब असते, बहुतेक वेळा 12 महिने, अगदी 18 महिने देखील पोहोचते. अशा उद्योगाचा परिणाम होईल: ब्रँडच्या कपड्यांच्या प्रत्येक एसकेयू (किमान स्टॉक युनिट) च्या किती युनिट्सची विक्री केली जाईल याचा अंदाज कोणीही घेऊ शकत नाही, ज्यामुळे अपरिहार्यपणे शेपटी वस्तू तयार होतील. इंटरनेट +च्या प्रवृत्तीनुसार, ग्राहक पारंपारिक कपड्यांच्या उद्योगांच्या परिवर्तनासाठी प्रेरक शक्ती बनत आहेत, हे परिवर्तन घडवून आणणे निःसंशयपणे पारंपारिक स्टोअरमध्ये वाढत्या महागड्या किंमती असलेले नवीन कपडे आणि इंटरनेटवरील प्रत्येक 1 किंवा 2 सूटवर मोठे नाव आहे.

7. क्रॉस-बॉर्डर विपणन

ब्रँड क्रॉस-बॉर्डर विपणन करतात, नवीन उत्पादनांसाठी किंवा नवीन ब्रँड क्रियांसाठी बझ तयार करणे ही एक मागणी आहे, याचा अर्थ सहकार्याच्या क्षेत्रात त्वरित वैशिष्ट्ये असणे चांगले आहे. आपल्या सर्वांना माहित आहे की परिधान क्षेत्र हा एक वेगाने बदलणारा उद्योग आहे, ज्याचा अर्थ असा आहे की ते सीमापार विपणनासाठी अधिक संधी प्रदान करू शकतात. त्याच वेळी, परिपक्व पोशाख उद्योग गायीच्या केसांइतके ब्रँडसह सहकार्य करू शकतो, परंतु सीमापार ब्रँडसाठी अधिक पर्याय देखील प्रदान करतो. त्याच वेळी, कपड्यांच्या ब्रँडसाठी, ज्यांना नियमितपणे बर्‍याच ताज्या घटकांना इंजेक्ट करणे आवश्यक आहे, क्रॉस-बॉर्डर सहकार्यात भाग घेणे ही केवळ प्रेरणा दाराजवळ पाठविलेली चांगली गोष्ट आहे. अशाप्रकारे, दोन्ही बाजूंचे क्रॉस-बाउंडरी हितसंबंध साध्य केले जातात. "मला सीमापार कला तसेच कपड्यांची कल्पना विकायची आहे." जेव्हा ते सीमापार येते तेव्हा, “चीन-डोळ्यात भरणारा”हा कीवर्ड आहे जो या वर्षी पूर्णपणे सुटू शकत नाही. “रिपोर्ट” आंतरराष्ट्रीय फॅशन वीकमध्ये, ली निंग यांनी “या प्रतिशब्दाची क्लासिक प्रतिमा दिलीचीन-डोळ्यात भरणारा“आणि पीपल्स डेली न्यू मीडियासह क्रॉसओव्हर हे मितीय भिंत तोडण्याच्या संयोजनासारखे आहे.

8 सानुकूलन

२०१ 2015 च्या सुरुवातीस, बाजाराची मागणी एक अब्जाहून अधिक गाठली गेली, युरोप आणि अमेरिकेतील 70% लोक खाजगी सानुकूलित कपड्यांचा वापर करतात आणि ही प्रवृत्ती आणि ट्रेंड हळूहळू चीनमध्ये लोकप्रिय आहे. सध्या, चीनच्या पारंपारिक कपड्यांचा उद्योग विकासाच्या कमाल मर्यादेपर्यंत पोहोचला आहे, माहिती तंत्रज्ञानाच्या युगाच्या आगमनाने पारंपारिक कपड्यांच्या उद्योगाच्या कमाल मर्यादेला तडफड केली आहे आणि ग्राहक, उत्पादक आणि संपूर्ण वस्त्र बाजारपेठेतील संबंध पुन्हा संरचित होत आहेत! एक नवीन प्रणाली हळूहळू आकार घेत आहे: म्हणजेच ग्राहक-केंद्रित कपड्यांची सानुकूलन पुरवठा प्रणाली. भविष्यात, खाजगी सानुकूलन एक नवीन फॅशन जीवनशैली होईल आणि वैयक्तिकृत सानुकूलन कपड्यांच्या बाजाराचे निळे महासागर देखील होईल! वैयक्तिकृत आणि भिन्न गरजा भागविण्यासाठी अधिकाधिक ग्राहक, जेणेकरून कपड्यांचे सानुकूलन एक वेंट बनले आहे. आज इंटरनेट युग आहे, या युगाने लोकांच्या जीवनातील सवयी आणि उपभोग पद्धतींचा थेट बदल केला आहे, ज्यामुळे ग्राहक, उत्पादने आणि उपक्रम एक परस्पर जोडलेले ट्रेंड सादर करतात, सध्या वैयक्तिकृत कपड्यांचे सानुकूलन देखील "इंटरनेट + कपड्यांचे सानुकूलन" चे जग आहे, पारंपारिक कपड्यांचे ब्रँड ग्राहकांच्या वैयक्तिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी अपग्रेड करीत आहेत.

9 वैयक्तिकरण

सध्याचे मुख्य प्रवाहात दृश्य असे आहे की डिझाइन आणि वैयक्तिकरणाची तीव्र भावना ही भविष्यातील लाट आहे. अर्थात, प्रत्येक हंगामात प्रत्येक कपड्यांचा ब्रँड, तेथे काही मूलभूत मॉडेल असतील, ही मूलभूत मॉडेल्स ज्यांना ब्रँडच्या चाहत्यांच्या सामान्यत: परिधान केलेल्या उच्च डिझाइन आवश्यकता नसलेल्या लोकांच्या गरजा भागवतात. आजचे मेट्रोपॉलिटन कपडे, वैयक्तिकृतांच्या पाठपुराव्यात अधिक, म्हणून अलिकडच्या वर्षांत बर्‍याच मूळ डिझाइनर्सचा उदय. श्रीझुआणि सुश्री लिन, जे भागीदार आणि पती -पत्नी आहेत, त्यांनी काही वर्षांपूर्वी परदेशी अभ्यासातून परत आल्यानंतर व्हीएमएजेओआरची स्थापना केली. विविधीकरण हा भविष्यातील कल आहे, मूळ डिझाइनर एकाच ठिकाणी राहणार नाहीत आणि डिझाइन केलेल्या उत्पादनांमध्ये स्पष्ट प्रादेशिक ट्रेस होणार नाहीत. 00 एस नंतर पिढी आणि नंतर पिढी90एस वैयक्तिकरणाच्या प्रयत्नांमुळे लहान ब्रँड्स अधिकाधिक व्यवहार्य बनले आहेत. आता लोकप्रिय उत्पादने करा, ब्रँड समुद्रात बुडणे सोपे आहे, उभे राहणे कठीण आहे. अशी अपेक्षा आहे की भविष्यात अधिकाधिक अशी मॉडेल्स असतील, जे छोट्या ब्रँडच्या अस्तित्वासाठी अधिक अनुकूल असतील.