युनिक्लोको उत्तर अमेरिकी व्यवसायले महामारीको हिट पछि नाफामा परिणत हुनेछ

तर बुढ्यौली जापानमा युनिक्लोको ग्राहक संख्या घट्दै गएको छ। Uniqlo ले प्रकोपलाई उत्तर अमेरिकामा "आक्रामक परिवर्तन" र नयाँ सुरुवात गर्ने अवसरको रूपमा प्रयोग गरिरहेको छ। महत्त्वपूर्ण रूपमा, Uniqlo ले लगभग सबै छुटहरू बन्द गरेको छ, अनिवार्य रूपमा ग्राहकहरूलाई समान मूल्य निर्धारण गर्न प्रयोग गराउँदै। यसको सट्टा, कम्पनीले आधारभूत कपडा वस्तुहरू जस्तै क्याजुअल पहिरन र सुव्यवस्थित सूची व्यवस्थापनमा ध्यान केन्द्रित गरेको छ, भौतिक र अनलाइन स्टोरहरूबाट सूची लिङ्क गर्न एक स्वचालित भण्डारण प्रणाली स्थापना गरेको छ।
मे 2022 सम्म, मुख्य भूमिमा Uniqlo स्टोरहरूको संख्या 888 नाघेको छ। फेब्रुअरी 28 मा समाप्त भएको आर्थिक वर्षको पहिलो छमाहीमा, फास्ट रिटेलिङ समूहको बिक्री एक वर्ष अघिको तुलनामा 1.3 प्रतिशतले बढेर 1.22 ट्रिलियन येन पुगेको छ, सञ्चालन नाफा 12.7 प्रतिशतले बढेको छ। १८९.२७ बिलियन येन पुगेको छ र खुद नाफा ४१.३ प्रतिशतले बढेर १५४.८२ बिलियन युआन पुगेको छ। युनिक्लोको जापानी बिक्री राजस्व १०.२ प्रतिशतले घटेर ४४२.५ अर्ब येन, सञ्चालन नाफा १७.३ प्रतिशतले घटेर ८०.९ अर्ब येन, युनिक्लोको अन्तर्राष्ट्रिय बिक्री राजस्व १३.७ प्रतिशतले बढेर ५९३.२ अर्ब येन पुगेको छ, सञ्चालन नाफा पनि ४९.७५ प्रतिशतले बढेर ४९.७५ अर्ब येन पुगेको छ । चिनियाँ बजार। यस अवधिमा, Uniqlo ले विश्वव्यापी रूपमा 35 पसलहरू थप्यो, जसमध्ये 31 चीनमा थिए।
सांघाईमा गोदामहरू र वितरणमा बारम्बार अवरोधहरूको बाबजुद, यसको 15 प्रतिशत स्टोरहरूलाई असर गरेको छ र अप्रिलमा Tmall बिक्रीमा 33 प्रतिशत वार्षिक गिरावट आएको छ, Uniqlo ले भने कि चीनमा सट्टेबाजी जारी राख्ने ब्रान्डको संकल्पमा कुनै परिवर्तन भएको छैन। । ग्रेटर चाइनाका लागि युनिक्लोका प्रमुख मार्केटिङ अफिसर वु पिनहुईले मार्चको शुरुमा एक अन्तर्वार्तामा युनिक्लोले चीनमा एक वर्षमा ८० देखि १०० स्टोरको गति कायम राख्ने ती सबैको प्रत्यक्ष स्वामित्व रहेको बताए।