Gap förlorade 49 miljoner dollar vid försäljningen under andra kvartalet, en minskning med 8% från året innan, jämfört med en vinst på $ 258 mA år tidigare. Statsbaserade återförsäljare från Gap till Kohl har varnat för att deras vinstmarginaler glider när konsumenterna är oroliga för inflationen för att köpa kläder.
Men Uniqlo sa att det var på rätt spår för att göra sin första årliga vinst i Nordamerika efter 17 års försök, tack vare förändringar i logistik och prissättningsstrategier som infördes under pandemin och ett virtuellt slut på rabattkampanjer.
Uniqlo har för närvarande 59 butiker i Nordamerika, 43 i USA och 16 i Kanada. Företaget gav inte specifik vinstvägledning. Övergripande rörelseresultat från sina mer än 3 500 butiker över hela världen kommer att komma in på Y290 miljarder förra året.
Men i Aging Japan minskar Uniqlos kundbas. Uniqlo använder utbrottet som en möjlighet att göra en "radikal förändring" och en ny start i Nordamerika. Av avgörande betydelse har Uniqlo slutat nästan all diskontering, i huvudsak att få kunder vana vid enhetlig prissättning. Istället har företaget återfokuserat på grundläggande klädartiklar som casual wear och strömlinjeformad lagerhantering, och inrättar ett automatiserat lagersystem för att länka lager från fysiska och onlinebutiker.
Från maj 2022 överskred antalet UNIQLO -butiker på fastlandet 888. Under första halvan av räkenskapsåret slutade 28 februari, en snabb detaljhandelsgruppsförsäljning med 1,3 procent från ett år tidigare till 1,22 biljoner yen, rörelseresultatet. Uniqlos japanska försäljningsintäkter sjönk med 10,2 procent till 442,5 miljarder yen, och rörelseresultatet sjönk med 17,3 procent till 80,9 miljarder yen, Uniqlos internationella försäljningsintäkter ökade med 13,7 procent till 593,2 miljarder yen, och rörelseresultatet ökade också med 49,7 procent till 100,3 miljarder yen, 55 procent bidrog med den kinesiska marknaden. Under perioden tilllade Uniqlo ett netto 35 butiker över hela världen, varav 31 var i Kina.
Trots upprepade störningar i lager och distribution i Shanghai, som påverkade 15 procent av sina butiker och en minskning med 33 procent från år till år i april, sa Uniqlo att det inte hade skett någon förändring i varumärkets beslutsamhet att fortsätta satsa på Kina. Wu Pinhui, Uniqlos marknadsföringschef för Greater China, sade i en intervju i början av mars att Uniqlo skulle upprätthålla en takt på 80 till 100 butiker per år i Kina, alla ägde alla direkt.
Posttid: jun-03-2019