ธุรกิจในอเมริกาเหนือของ Uniqlo จะทำกำไรหลังจากการระบาดใหญ่

แต่ในวัยชราญี่ปุ่นฐานลูกค้าของ Uniqlo กำลังลดลง Uniqlo ใช้การระบาดเป็นโอกาสในการสร้าง "การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง" และการเริ่มต้นใหม่ในอเมริกาเหนือ Uniqlo ที่สำคัญได้หยุดการลดราคาเกือบทั้งหมดโดยทำให้ลูกค้าคุ้นเคยกับการกำหนดราคาที่สม่ำเสมอ แต่ บริษัท ได้มุ่งเน้นไปที่รายการเสื้อผ้าขั้นพื้นฐานเช่นชุดลำลองและการจัดการสินค้าคงคลังที่มีความคล่องตัวตั้งค่าระบบคลังสินค้าอัตโนมัติเพื่อเชื่อมโยงสินค้าคงคลังจากร้านค้าทางกายภาพและร้านค้าออนไลน์
ณ เดือนพฤษภาคม 2565 จำนวนร้านค้า Uniqlo ในแผ่นดินใหญ่เกิน 888 ในช่วงครึ่งแรกของปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 28 กุมภาพันธ์ยอดขายกลุ่มค้าปลีกที่รวดเร็วเพิ่มขึ้น 1.3 % จากปีก่อนหน้านี้เป็น 1.22 ล้านล้านเยน รายได้จากยอดขายของญี่ปุ่นของ Uniqlo ลดลง 10.2 % เป็น 442.5 พันล้านเยนกำไรจากการดำเนินงานลดลง 17.3 % เป็น 80.9 พันล้านเยนรายได้จากการขายระหว่างประเทศของ Uniqlo เพิ่มขึ้น 13.7 % เป็น 593.2 พันล้านเยน ในช่วงเวลานั้น Uniqlo ได้เพิ่มร้านค้า Net 35 แห่งทั่วโลกซึ่ง 31 แห่งอยู่ในประเทศจีน
แม้จะมีการหยุดชะงักซ้ำ ๆ กับคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายในเซี่ยงไฮ้ส่งผลกระทบต่อร้านค้าร้อยละ 15 และลดลง 33 % เมื่อเทียบเป็นรายปีในการขาย TMALL ในเดือนเมษายน Uniqlo กล่าวว่าไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการตัดสินใจของแบรนด์ต่อไป Wu Pinhui หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดของ Uniqlo สำหรับ Greater China กล่าวในการให้สัมภาษณ์เมื่อต้นเดือนมีนาคมที่ผ่านมาว่า Uniqlo จะรักษาระยะเวลา 80 ถึง 100 สาขาต่อปีในประเทศจีนซึ่งทั้งหมดเป็นเจ้าของโดยตรง