Nawala ang Gap ng $49m sa mga benta sa ikalawang quarter, bumaba ng 8% mula sa isang taon na mas maaga, kumpara sa kita na $258m taon na ang nakaraan. Nagbabala ang mga retailer na nakabase sa estado mula sa Gap hanggang Kohl's na ang kanilang mga margin ng tubo ay dumudulas habang ang mga mamimili ay nag-aalala tungkol sa inflation na ipinagpaliban ang pagbili ng damit.
Ngunit sinabi ng Uniqlo na ito ay nasa landas na gumawa ng unang taunang kita nito sa North America pagkatapos ng 17 taon ng pagsubok, salamat sa mga pagbabago sa logistik at mga diskarte sa pagpepresyo na ipinakilala sa panahon ng pandemya at isang virtual na pagtatapos sa mga promosyon ng diskwento.
Ang Uniqlo ay kasalukuyang mayroong 59 na tindahan sa North America, 43 sa United States at 16 sa Canada. Ang kumpanya ay hindi nagbigay ng partikular na gabay sa kita. Ang kabuuang kita sa pagpapatakbo mula sa mahigit 3,500 na tindahan nito sa buong mundo ay papasok sa Y290bn noong nakaraang taon.
Ngunit sa pagtanda ng Japan, ang base ng customer ng Uniqlo ay bumababa. Ginagamit ng Uniqlo ang pagsiklab bilang isang pagkakataon upang gumawa ng "radikal na pagbabago" at isang bagong simula sa North America. Higit sa lahat, ang Uniqlo ay huminto sa halos lahat ng diskwento, mahalagang ginagamit ang mga customer sa pare-parehong pagpepresyo. Sa halip, muling itinuon ng kumpanya ang mga pangunahing item ng damit tulad ng kaswal na pagsusuot at naka-streamline na pamamahala ng imbentaryo, na nagse-set up ng isang awtomatikong sistema ng warehousing upang i-link ang imbentaryo mula sa mga pisikal at online na tindahan.
Noong Mayo 2022, ang bilang ng mga tindahan ng Uniqlo sa mainland ay lumampas sa 888. Sa unang kalahati ng taon ng pananalapi na nagtapos noong Peb. 28, ang mga benta ng Fast Retailing Group ay tumaas ng 1.3 porsiyento mula sa isang taon bago naging 1.22 trilyong yen, ang kita sa pagpapatakbo ay tumaas ng 12.7 porsiyento sa 189.27 bilyong yen, at ang netong kita ay tumalon ng 41.3 porsiyento sa 154.82 bilyong yuan. Ang kita ng benta ng Uniqlo sa Hapon ay bumaba ng 10.2 porsiyento sa 442.5 bilyong yen, ang kita sa pagpapatakbo ay bumaba ng 17.3 porsiyento sa 80.9 bilyong yen, ang kita sa internasyonal na benta ng Uniqlo ay tumaas ng 13.7 porsiyento hanggang 593.2 bilyong yen, ang kita sa pagpapatakbo ay tumaas din ng 49.7 porsiyento sa 100.3 bilyong yen, 55 porsiyento ang naiambag ng merkado ng Tsino. Sa panahong iyon, nagdagdag ang Uniqlo ng net 35 na tindahan sa buong mundo, 31 sa mga ito ay nasa China.
Sa kabila ng paulit-ulit na pagkagambala sa mga bodega at pamamahagi sa Shanghai, na nakakaapekto sa 15 porsyento ng mga tindahan nito at 33 porsyento na pagbaba ng taon-sa-taon sa mga benta ng Tmall noong Abril, sinabi ng Uniqlo na walang pagbabago sa determinasyon ng tatak na ipagpatuloy ang pagtaya sa China. . Sinabi ni Wu Pinhui, ang punong marketing officer ng Uniqlo para sa Greater China, sa isang panayam noong unang bahagi ng Marso na ang Uniqlo ay magpapanatili ng bilis na 80 hanggang 100 mga tindahan sa isang taon sa China, lahat ng mga ito ay direktang pagmamay-ari.
Oras ng post: Hun-03-2019